CSGA / ACPS CSTA / ACCS CSI / ICS CSAAC / AACSS CPTA La publication officielle de l’Association canadienne des producteurs de semences LesSemencesdusuccès SeedtoSucceed The official publication of the Canadian Seed Growers’ Association Spring 2020 / Printemps 2020 Canada Post Mail Publications Agreement Number: 40609661 Seed Growers, It’s Time to Have Your Voice Heard YOUR VOTE COUNTS! VOTRE VOTE COMPTE! Producteurs de semences! C’est le moment de vous faire entendreWorking together to promote Certified seed Travaillons ensemble pour promouvoir les semences Certifiées 3 Growing Ideas Cultiver les idées Growing Ideas / Cultiver les idées 5 A Message from the CSGA President / Un message du président de l’ACPS Features / Articles de fond 8/9 Creating a National Seed Organization: Seed Growers, it’s Time to Have Your Voice Heard / Créer une Organisation nationale des semences : Producteurs de semences, il est temps de vous faire entendre 20/21 Re-imagining Canada’s Seed System / Réinventer le système de semences du Canada 24/25 Preparing for a COVID-19 Growing Season / Se préparer à une campagne agricole pendant la COVID-19 29 CSGA Modernizes Circular 6 – A New and Improved Version for 2020 / L’ACPS modernise la Circulaire 6 – Version nouvelle et améliorée pour 2020 31 Supporting Members Through Professional Development / Appuyer nos membres par le biais du perfectionnement professionnel Industry News / Nouvelles de l’industrie 33 Important Dates / Dates importantes 35 Virtual Meeting Announcements / Annonces de réunions virtuelles 34 Index to Advertisers / Index pour les annonceurs To update your mailing address or to change the quantity of magazines you receive, email distribution@matrixgroupinc.net. / Pour mettre à jour votre adresse postale ou pour changer la quantité de magazines que vous recevez, envoyez un courriel à distribution@matrixgroupinc.net. On the cover: Since July 2019, the Seed Synergy partners have focused their efforts on turning the Seeds Canada concept into a reality. Learn more starting on page 8. / Sur la couverture : Depuis juillet 2019, les partenaires ont concentré leurs efforts sur la transformation du concept de Semences Canada en une réalité. Apprenez-en davantage à partir de la page 9. Seed to Succeed/Les Semences du succès Published for/Publié pour Canadian Seed Growers’ Association/Association canadienne des producteurs de semences Mailing Address/Par la poste Box/Case postale 8455 Ottawa, Ontario, K1G 3T1 Courier Address/Par messagerie 202-240 Catherine Street/rue Catherine Ottawa, Ontario K2P 2G8 Telephone/Téléphone: (613) 236-0497 Fax/Télécopieur: (613) 563-7855 communications@seedgrowers.ca www.seedgrowers.ca Editorial Advisor/Conseillère à la rédaction Caroline Lafontaine Published By/Publié par Matrix Group Publishing Inc. Return all undeliverable addresses to/Retour des envois non livrables à l’adresse de l’expéditeur: 309 Youville Street/Rue Youville Winnipeg, Manitoba R2H 2S9 Telephone/Téléphone: (866) 999-1299 Fax/Télécopieur: (866) 244-2544 www.matrixgroupinc.net Canada Post Mail Publications Agreement Number: 40609661 President & CEO/Président et chef de la direction Jack Andress Operations Manager/Directrice des operations Shoshana Weinberg Publisher/Éditeur Jessica Potter, Julie Welsh Editor-in-Chief/Rédactrice en chef Shannon Savory ssavory@matrixgroupinc.net Senior Editor/Rédactrice principal Alexandra Kozub Editors/Rédactrices Jenna Collignon, Kaitlin Vitt Finance, Administration Lloyd Weinberg, Nathan Redekop accounting@matrixgroupinc.net Director of Circulation and Distribution/Directeur de la circulation et de la distribution Lloyd Weinberg distribution@matrixgroupinc.net Sales Manager – Winnipeg/Gérant des ventes – Winnipeg Neil Gottfred Sales Manager – Hamilton/Gérant des ventes – Hamilton Jeff Cash Sales Team Leader/Cheffe d’équipe des ventes Tanina Di Piazza Matrix Group Publishing Inc. Account Executives/ Directeurs de comptes de Matrix Group Publishing Inc. Albert Brydges, Andrew Lee, Bonnie Petrovsky (in memoriam), Brian MacIntyre, Cheryl Klassen, Colleen Bell, Frank Kenyeres, Jim Hamilton, Jon Beroud, Marlyn Beek, Michael Coutu, Rob Gibson, Sandra Kirby, Tenisha Myke Advertising Design/Conception publicitaire James Robinson Design & Layout/Conception et mise en page Kayti Taylor ©2020 Matrix Group Publishing Inc. All rights reserved. Contents may not be reproduced by any means, in whole or in part, without the prior written permission of the publisher. The opinions expressed in this publication are not necessarily those of Matrix Group Publishing Inc. Printed in Canada. / Tous droits réservés. Le contenu ne peut pas être reproduit par quelque moyen que ce soit, en tout ou en partie, sans la permission écrite préalable de l’éditeur. Les opinions exprimées dans ce magazine ne sont pas nécessairement celles de Matrix Group Publishing Inc.Working together to promote Certified seed Travaillons ensemble pour promouvoir les semences Certifiées 5 Growing Ideas Cultiver les idées W e have all heard the phrase “unprecedented times” over the past several months. Certainly, as COVID-19 continues to affect all of our lives, we are experiencing circumstances that most of us could not have imagined, even six months ago. Yet when I reflect, I am optimistic. Seed growers have always been ones to help each other and neighbours in times of need. I continue to see examples of this every day as our seed community rises to the challenge, both nationally and regionally. And while we will be facing rough times for another year or two, there are also silver linings beginning to appear as we come through this better prepared for future adversity. That being said, I know that the stress level in our grower community is high and that there are many unknowns right now. I would like to encourage you to look out for your neighbours, your family members, and especially yourself. Mental health is always important, particularly during times of crisis. Please visit www.domore.ag/resources for resources that may help you or a loved one, if you think they are needed. An important part of rising to the COVID-19 challenge has been our ability to remain focused on business priorities while protecting the health of our families, our employees, and our larger communities. As suppliers of essential services, keeping the supply of seed flowing to our customers is ultimately about keeping Canadians and Canada’s international markets supplied with food. For our Board and staff, it has meant investing extra time and resources in two key areas over the last several months: ensuring continuity in crop certification services in 2020; and keeping the National Seed Organization amalgamation process on track. I am pleased to say that we have been successful on both counts so far. A Message from the CSGA President Un message du président de l’ACPS N ous avons tous entendu l’expression « période sans précédent » au cours des derniers mois. Il est évident qu’alors que la COVID-19 continue de toucher toutes nos vies, nous vivons des circonstances que la plupart d’entre nous n’auraient pas pu s’imaginer, même il y a à peine six mois. Pourtant, quand j’y pense, je demeure optimiste. Les producteurs de semences ont toujours été des personnes prêtes à porter main forte à leurs voisins en périodes difficiles. Je continue d’en voir des exemples tous les jours alors que notre communauté relève le défi, tant à l’échelle nationale que régionale. Bien que nous ayons à traverser des périodes difficiles pendant encore un an ou deux, l’espoir commence à poindre puisque nous traverserons cette période mieux préparés pour faire face aux difficultés futures. Cela dit, je sais que le niveau d’anxiété dans notre communauté de producteurs est élevé et que nous faisons face à l’inconnu en ce moment. J’aimerais vous encourager à veiller sur votre voisin, les membres de votre famille et surtout, vous-même. La santé mentale demeure importante, surtout en temps de crise. Si vous croyez en avoir besoin, je vous invite à consulter le site www.domore.ag/resources-fr pour des ressources qui peuvent vous aider, vous ou un être cher. Une partie importante du fait de faire face au défiposé par la COVID-19 est notre capacité de demeurer concentrés sur les priorités commerciales, tout en protégeant la santé de nos familles, de nos employés et de nos communautés élargies. À titre de fournisseurs de services essentiels, maintenir l’approvisionnement en semences de nos clients correspond en fin de compte à assurer un approvisionnement en aliments pour les Canadiens et les marchés internationaux du Canada. suite à la page 6 continued on page 6 Jonathan Nyborg President / Président If the amalgamation package is ratified by the memberships of the five participating organizations, it could lead to the establishment of a new national seed organization, to be called Seeds Canada, as early as February 1, 2021.6 Canadian Seed Growers’ Association Association canadienne des producteurs de semences Growing Ideas Cultiver les idées Staff have worked closely with the Canadian Food Inspection Agency (CFIA) and the Authorized Seed Crop Inspection Services to ensure that our access to crop inspection is not significantly impacted as a result of COVID-19. Special measures and contingency plans have been put in place and further work is ongoing to deal with new issues as they arise. Moreover, despite the fact that our staff are all currently working remotely, CSGA client service standards are being maintained. In late May, after months of intense negotiations, the CSGA Board and those of our Seed Synergy partner organizations achieved consensus on an Amalgamation Agreement. If it is ratified by the memberships of the five participating organizations, it could lead to the establishment of a new national seed organization, to be called Seeds Canada, as early as February 1, 2021. By now, you will have received a detailed Ratification Package from the CSGA office and may have already read the excellent piece in this issue on the amalgamation project. You may also be aware that our Annual General Meeting will be held in a virtual meeting format on July 7, 2020, and that a Special General Meeting dedicated to the amalgamation ratification vote will also be held virtually on August 27, 2020. Between these two meetings you will have approximately six weeks to cast your vote. You can expect to receive voting packages by mid-July. In the interim, we have planned extensive outreach to ensure that you are able to make an informed decision when you cast your vote. Over the winter, I attended all seven branch meetings and spoke to many of you about the amalgamation project. For the most part, the feedback I received was encouraging and many of the members I spoke with said that we are headed down the right track. However, some of you expressed reservations. In reaching our decision, the CSGA Board took all perspectives into account. In the end, we compared the risks and opportunities of the status quo with those associated with the Seeds Canada option. On balance, while not an easy decision, we felt that moving forward with the Amalgamation was the best option for CSGA, our members, and the Canadian seed industry as a whole. In closing, I would like to wish each and every member of the Canadian Seed Growers’ Association much health and a prosperous growing season. While we will not connect in person at the AGM in July, I am always available to talk with you over the phone or via email. I do look forward to a time when we can shake hands and speak in person – perhaps at Branch Meetings this coming winter, and most certainly at the AGM in Winnipeg in 2021. Jonathan Nyborg President Tel: (506) 553-6515 or (506) 473-0660 jnyborg@seedgrowers.ca Pour notre conseil et notre personnel, cela a signifié plus de temps et de ressources consacrés à deux domaines clés au cours des derniers mois : assurer la continuité dans la prestation de services de certification des semences en 2020 et s’assurer que le processus de fusion de l’Organisation nationale de semences garde le cap. Je suis heureux de vous dire que nous avons réussi sur ces deux fronts jusqu’à maintenant. Notre personnel a collaboré étroitement avec l’Agence canadienne d’inspection des aliments (ACIA) et les Services d’inspection des cultures de semences autorisés afin de s’assurer que notre accès aux inspections des cultures n’est pas touché de façon importante par la COVID-19. Des mesures spéciales et des plans d’urgence ont été mis en place et les travaux se poursuivent pour régler les nouveaux enjeux lorsqu’ils surviennent. D’ailleurs, en dépit du fait que notre personnel travaille actuellement à distance, les normes en matière de services aux clients de l’ACPS sont maintenues. À la fin de mai, après des mois de négociations intenses, le conseil de l’ACPS et les conseils de nos organisations partenaires de Synergie des semences ont atteint un consensus sur une Entente de fusion. Si cette dernière est ratifiée par les membres des cinq organisations participantes, cela pourrait mener à la création d’une nouvelle organisation nationale des suite de la page 5continued from page 5Working together to promote Certified seed Travaillons ensemble pour promouvoir les semences Certifiées 7 Growing Ideas Cultiver les idées semences, qui s’appellerait Semences Canada, dès le 1 er février 2021. Vous avez sans doute déjà reçu une trousse de ratification détaillée de la part du bureau de l’ACPS et vous avez peut- être déjà lu l’excellent article sur le projet de fusion qui est publié dans le présent numéro. Vous savez peut-être déjà que notre Assemblée générale annuelle se tiendra de façon virtuelle le 7 juillet 2020 et qu’une Assemblée générale extraordinaire consacrée au vote de ratification de la fusion se tiendra également de façon virtuelle le 27 août 2020. Entre ces deux assemblées, vous aurez environ six semaines pour voter. Vous pouvez vous attendre à recevoir les trousses de scrutin d’ici la mi-juillet. Entretemps, nous avons planifié une campagne de sensibilisation exhaustive afin de nous assurer que vous serez en mesure de prendre une décision éclairée au moment de voter. Au cours de l’hiver, j’ai assisté aux sept assemblées des filiales et j’ai parlé à bon nombre d’entre vous du projet de fusion. Dans l’ensemble, la rétroaction que j’ai reçue était encourageante et les nombreux membres à qui j’ai parlé ont dit que nous étions sur la bonne voie. Toutefois, certains ont exprimé des réserves. En parvenant à sa décision, le conseil de l’ACPS a tenu compte de tous les points de vue. En fin de compte, nous avons comparé les risques et les perspectives du statu quo à ceux qui sont associés à l’option de Si cette dernière est ratifiée par les membres des cinq organisations participantes, cela pourrait mener à la création d’une nouvelle organisation nationale des semences, qui s’appellerait Semences Canada, dès le 1 er février 2021. Semences Canada. Tout compte fait, bien que la décision ne soit pas facile, nous avons estimé qu’aller de l’avant avec la fusion était la meilleure option pour l’ACPS, nos membres et l’industrie canadienne des semences dans son ensemble. En terminant, j’aimerais souhaiter à tous les membres de l’Association canadienne des producteurs de semences beaucoup de santé et une campagne agricole prospère. Bien que nous ne serons pas ensemble lors de l’AGA de juillet, je suis toujours disponible pour vous parler, au téléphone ou par courriel. J’ai vraiment hâte au moment où je pourrai vous serrer la main et vous parler en personne, peut-être lors des assemblées des filiales l’hiver prochain, et sûrement lors de l’AGA à Winnipeg en 2021. Jonathan Nyborg Président Tél. : (506) 553-6515 ou (506) 473-0660 jnyborg@seedgrowers.caFeature CSGA / ACPS CSTA / ACCS For the last five years, Canada’s six national seed industry associations have been on a journey together to build a “Next Generation” seed system for Canada. The Canadian Seed Growers’ Association (CSGA), Canadian Seed Trade Association (CSTA), the Canadian Seed Institute (CSI), the Canadian Plant Technology Agency (CPTA), the Commercial Seed Analysts Association of Canada (CSAAC), and CropLife Canada have come together around a shared vision, and have been working in partnership to realize it. Central to this vision (outlined in detail in the Seed Synergy White Paper – www.seedsynergy.net) is the creation of a new National Seed Organization (NSO) to speak with a single voice for the industry and help deliver the services seed businesses in Canada will need to thrive in the future. The NSO (now referred to as Seeds Canada) would see the amalgamation of five of the six Seed Synergy partner organizations, with CropLife Canada remaining a separate organization, coordinating efforts with the NSO through a memorandum of understanding. Since July 2019, the partners have focused their efforts on turning the Seeds Canada concept into a reality. They have retained StrategyCorp Inc. (SCI), a management consultancy, to work with them on developing a detailed amalgamation proposal for their respective memberships to review and ratify. This proposal was sent to CSGA’s members in early June 2020. Accompanying the package was a member survey, the results of which the CSGA’s Board is using to ensure its members have the information they require to make an informed decision, when they vote in July and August (CSGA’s member ratification vote will take place during a five to six week period from mid-July to late August). In the Fall 2019 issue of Seed to Succeed, we featured an overview of the initial thinking around what a new national seeds organization might look like. With a final proposal now in circulation, it is useful to consider the journey partners have been on since then, how initial thoughts on a Target Operating Model (TOM) design have changed in response to member feedback, what the key components of the final proposal are, and what still needs to happen before Seeds Canada can become a reality. The Journey So Far Work to build a detailed TOM for Seeds Canada began in late summer 2019, led by a steering committee of board- level representatives from each of the partner organizations (now referred to as the Seed Synergy Oversight Committee (OC)). Seed growers had two representatives on the OC, Jonathan Nyborg who represented CSGA, and Roy Klym Creating a National Seed Organization: Seed Growers, it’s Time to Have Your Voice Heard CSI / ICS 8 Canadian Seed Growers’ Association Association canadienne des producteurs de semences continued on page 10 Article de fond Au cours des cinq dernières années, six associations nationales de l’industrie des semences ont entrepris de créer ensemble un système de semences de « prochaine génération » pour le Canada. L’Association canadienne des producteurs de semences (ACPS), l’Association canadienne du commerce des semences (ACCS), l’Institut canadien des semences (ICS), la Canadian Plant Technology Agency (CPTA), l’Association des analystes de semences commerciales du Canada (AASCC), et CropLife Canada en sont arrivés à une vision partagée et ont travaillé en partenariat pour la réaliser. Au cœur de cette vision (décrite en détail dans le Livre blanc sur Synergie des semences – www.seedsynergy.net) est la création d’une nouvelle Organisation nationale des semences (ONS) qui s’exprimera d’une seule voix au nom de l’industrie et qui aidera à fournir les services dont les entreprises semencières du Canada auront besoin à l’avenir pour prospérer. L’ONS (que l’on appelle maintenant Semences Canada), concrétiserait la fusion de cinq des six organisations partenaires de Synergie des semences, CropLife Canada demeurant une organisation distincte et coordonnant les efforts avec l’ONS par le biais d’un protocole d’entente. Depuis juillet 2019, les partenaires ont concentré leurs efforts sur la transformation du concept de Semences Canada en une réalité. Ils ont retenu les services de StrategyCorp Inc. (SCI), une firme d’experts-conseils en gestion, pour les aider à élaborer une proposition de fusion détaillée à l’intention de leurs membres respectifs dans le but de l’étudier et de la ratifier. Cette proposition a été envoyée aux membres de l’ACPS au début de juin 2020. Cette trousse était accompagnée d’un sondage, dont les résultats servent au conseil de l’ACPS pour s’assurer que ses membres ont les renseignements dont ils ont besoin pour prendre une décision éclairée lors du vote qui aura lieu en juillet et en août (le vote de ratification par les membres de l’ACPS se déroulera sur une période de cinq à six semaines, de la mi-juillet à la fin d’août). Le numéro de Les Semences du succès de l’automne 2019 comportait un article sur la réflexion initiale de ce à quoi pourrait ressembler une nouvelle organisation nationale des semences. Maintenant que la proposition définitive est diffusée, il est utile de se rappeler le chemin parcouru par les partenaires depuis, la façon dont les réflexions initiales sur la conception d’un Modèle de fonctionnement cible (MFC) ont changé suite à la rétroaction des membres, ce que sont les éléments clés de la proposition définitive et ce qu’il reste à faire avant que Semences Canada puisse devenir une réalité. Le chemin parcouru jusqu’à maintenant Le travail nécessaire pour élaborer un MFC détaillé pour Semences Canada a débuté à la fin de l’été 2019, sous la gouverne d’un comité directeur composé de représentants des conseils de chacune des organisations partenaires (que l’on appelle maintenant le Comité de surveillance (CS) de Synergie des semences). Deux représentants des producteurs de semences faisaient partie du CS, soit Jonathan Nyborg, qui représentait l’ACPS, et Roy Klym, qui représentait les filiales de l’ACPS. Le CS recevait l’appui de membres du personnel des six organisations participantes et collaborait étroitement avec SCI pour traduire le concept du Livre blanc sur Synergie des semences en une ébauche de modèle opérationnel et pour solliciter et intégrer la rétroaction des membres. Cette dernière a été obtenue dans le cadre d’un processus itératif Créer une Organisation nationale des semences : Producteurs de semences, il est temps de vous faire entendre CPTA Working together to promote Certified seed Travaillons ensemble pour promouvoir les semences Certifiées 9 CSAAC / AACSS suite à la page 15 Next >