Canada Post Mail Publications Agreement Number: 40609661 VOLUME 7 | ISSUE 1 VOLUME 7 | NUMÉRO 1 Your World in Motion Spring | Summer 2025 Printemps | Été 2025 The official publication of the Canadian Fluid Power Association La publication officielle de l’Association canadienne d’énergie des fluides Victoria, en Colombie-Britannique! Let’s Have an Adventure in Victoria, B.C.! Partez à l’aventure àWWW.CFPA.CA 3 Table of contents | Table des matières Published for | Publié pour Canadian Fluid Power Association Association canadienne d’énergie des fluides Mailing Address | Adresse postale 146 Delarmbro Drive Erin, ON N0B 1T0 Telephone: | Téléphone : 519-883-7417 info@cfpa.ca www.cfpa.ca Published by | Publié par Matrix Group Publishing Inc. Please return all undeliverable addresses to | Retour des envois non livrables à l’adresse del’expéditeur 309 Youville Street Winnipeg, Manitoba R2H 2S9 Telephone: | Téléphone : 866-999-1299 Fax: | Télécopieur : 866-244-2544 Canada Post Publications Mail Agreement Number: | Postes Canada Poste-publications Numéro de contrat : 40609661 President & CEO | Président et chef de la direction Jack Andress Operations Manager | Directrice des opérations Shoshana Weinberg sweinberg@matrixgroupinc.net Senior Publisher | Éditeur principal Jessica Potter jpotter@matrixgroupinc.net Editor-in-Chief | Rédactrice en chef Shannon Savory ssavory@matrixgroupinc.net Editor and Social Media Manager | Rédactrice et directrice des médias sociaux Jenna Collignon Accounting | Administration Lloyd Weinberg, Nathan Redekop accounting@matrixgroupinc.net Director of Circulation & Distribution | Directeur de la circulation et distribution Lloyd Weinberg distribution@matrixgroupinc.net Sales Manager | Gérant des ventes Jeff Cash Matrix Group Publishing Inc. 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VOLUME 7 | ISSUE 1 VOLUME 7 | NUMÉRO 1 On the cover | Sur la couverture: Mark your calendar for the 2025 AGM, May 21-23, 2025, in Victoria, British Columbia! | Inscrivez à votre calendrier L’AGA 2025, qui se tiendra du 21 au 23 mai 2025 à Victoria, en Colombie-Britannique! &DQDGD3RVW0DLO3XEOLFDWLRQV$JUHHPHQW1XPEHU VOLUME 7 | ISSUE 1 VOLUME 7 | NUMÉRO 1 Yo ur Wo rl d in Mo ti on Spring | Summer 20 25 Printemps | Été 2025 The official publicat ion of the Canadian Fluid Power Associatio n La publication of ficielle de l’Associat ion canadienne d’ énergie des fluide s Victor ia , en Colombie-Bri tannique ! Let’ s Ha ve an Ad ve nture in Victor ia , B.C. ! Pa rtez à l’ aven tu re à GET TO KNOW CFPA | APPRENEZ À CONNAÎTRE l'ACEF 05 Letter from the President | Lettre du Président 06 Benefits of CFPA Membership | Avantages de l’adhésion à l’ACEF 09 CFPA’s Board of Director’s Update | Mise à jour sur le conseil d’administration de l’ACEF 18 INDEX TO ADVERTISERS | INDEX POUR LES ANNONCEURS 11 Beyond the Weld: Advanced Materials and Innovation in Hydraulic Engineering | Au-delà de la soudure : matériaux et innovation de pointe en génie hydraulique FEATURES | ARTICLES 15 Thriving in Turbulent Times: Key Insights from a Recent Business Resilience Webinar | Prospérer en période de turbulences : principales conclusions d’un récent webinaire sur la résilience des entreprisesWWW.CFPA.CA 5 Letter from the President | Lettre du président get to know CFPA apprenez à connaître l’ACEF Phil D’Ercole, Stauff Canada Ltd President | Président Canadian Fluid Power Association | Association canadienne d’énergie des fluides A lors que nous traversons une période d’incertitude économique et de turbulences mondiales, les enjeux auxquels notre secteur fait face sont indéniables. Les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, les pressions inflationnistes et l’évolution de la demande du marché continuent de mettre à l’épreuve notre résistance. Cependant, malgré ces défis, il y a des raisons d’être optimistes. Plus que jamais, les Canadiennes et Canadiens accordent la priorité aux entreprises d’ici, investissent dans l’innovation locale et reconnaissent la valeur du soutien à la fabrication nationale. Ce changement offre à l’industrie des fluides une occasion unique de renforcer sa présence et de consolider son rôle essentiel dans l’économie canadienne. À l’ACEF, nous restons déterminés à fournir les informations, les ressources et les conseils nécessaires pour aider nos membres à prospérer. Nos partenariats stratégiques avec les Manufacturiers et Exportateurs du Canada (MEC), Oxford Economics et la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante (FCEI) nous fournissent les outils nécessaires pour traverser cette période d’incertitude. Grâce aux MEC, nous avons une voix forte dans les discussions politiques, ce qui garantit que les besoins de notre industrie sont représentés à tous les niveaux de gouvernement. De plus, notre collaboration avec Oxford Economics fournit à nos membres des informations cruciales sur le marché et des prévisions économiques, aidant ainsi les entreprises à prendre des décisions éclairées. Enfin, le soutien apporté par l’ACEF aux petites et moyennes entreprises s’inscrit dans le droit fil de notre mission, qui est d’autonomiser les entreprises indépendantes du secteur de l’énergie des fluides. En se tournant vers l’avenir, l’ACEF continuera de fournir les ressources de représentation, de réseautage et d’éducation dont vous avez besoin pour réussir. Nous vous encourageons à rester engagés, à tirer parti des informations disponibles et à œuvrer ensemble afin de bâtir un avenir plus solide pour l’industrie canadienne de l’énergie des fluides. Nous vous remercions pour votre soutien et votre dévouement constants. Ensemble, nous convertirons les défis d’aujourd’hui en possibilités pour demain. WRITE FOR YOUR WORLD IN MOTION! The deadline for abstracts for the Fall / Winter issue is June 13, 2025. Completed articles are due August 8, 2025. Email your article ideas to ssavory@matrixgroupinc.net and copy info@cfpa.ca. ÉCRIVEZ DANS LE MONDE EN MOUVEMENT! La date limite pour soumettre des résumés au numéro d’automne/hiver est le 13 juin 2025. Les articles complets sont attendus pour le 8 août 2025. Envoyez vos idées d’articles par courriel à ssavory@matrixgroupinc.net (copie conforme à info@cfpa.ca). A s we navigate through a period of economic uncertainty and global turmoil, the challenges facing our industry are undeniable. Supply chain disruptions, inflationary pressures, and shifting market demands continue to test our resilience. However, amid these challenges, there is reason for optimism. More than ever, Canadians are prioritizing local businesses, investing in homegrown innovation, and recognizing the value of supporting domestic manufacturing. This shift presents a unique opportunity for the fluid power industry to strengthen its presence and reinforce its critical role in Canada’s economy. At the Canadian Fluid Power Association (CFPA), we remain committed to providing the insights, connections, and advocacy needed to help our members thrive. Our strategic partnerships with Canadian Manufacturers & Exporters (CME), Oxford Economics, and the Canadian Federation of Independent Business (CFIB) equip us with the tools to navigate these uncertain times. Through CME, we gain a strong voice in policy discussions, ensuring that our industry’s needs are represented at all levels of government. Our collaboration with Oxford Economics provides members with critical market intelligence and economic forecasts, helping businesses make informed decisions. Meanwhile, CFIB’s support for small and mid-sized enterprises aligns with our mission to empower independent businesses within the fluid power sector. As we move forward, CFPA will continue to provide the advocacy, networking, and educational resources you need to succeed. We encourage you to stay engaged, leverage the insights available, and work together to build a stronger future for Canada’s fluid power industry. Thank you for your continued support and commitment. Together, we will turn today’s challenges into tomorrow’s opportunities. 6 YOUR WORLD IN MOTION | LE MONDE EN MOUVEMENT T he Canadian Fluid Power Association (CFPA) is committed to finding and delivering value to association members. Run by a dedicated and passionate board of directors, the CFPA champions our nation’s fluid power industry to ensure not only relevance in a changing world, but also growth and prosperity. Expanding on successful programs such as our Career Fairs, Fluid Power Challenge, and yearly attendance records of our AGM and golf tournament, the CFPA is poised to take the next leap. Through expanded market insight, a steady eye on industrial relations, growth of education and career initiatives, and communication through relevant social media and technological channels, we will provide even greater value and satisfaction to membership. The five pillars of the CFPA express our value proposition, and, in conjunction with our membership and regional events committees, are the foundation of the association. INDUSTRIAL RESOURCES A prominent businessman once said, “Every man owes part of his time and money to the business or industry in which he is engaged. No man has the moral right to withhold his support from an organization striving to improve conditions within his sphere.” Navigating the industry regulatory requirements and standards can be daunting. The CFPA helps keep member companies current with relevant requirements and standards, preserving association strength. The second part of the committee deals with outreach. There are numerous opportunities to expand our reach and bring experts from sister associations into our association to provide additional insight on end-user industries. MARKET INSIGHT Market insight is often cited as the defining pillar members are influenced by to join the association. Economic data is important for strategic decisions, such as sales staffing, marketing resources, and emerging product lines. The CFPA is the only source in the world for Canadian fluid power industry economic data, and only members have access. The CFPA works hard to provide relevant market and economic data, which is collected from member companies. The association also publishes its quarterly market report and the “gut check” executive report, which are the perennial staples provided to contributing members. The CFPA Compensation and Benefits report has been greatly expanded and polls members on specifically targeted salaried positions in the Canadian fluid power industry. Find out if you are trending ahead or behind by joining the association and contributing your own data. Benefits of CFPA Membership L ’Association canadienne d’énergie des fluides (ACEF) s’engage à fournir des informations et services de valeur à ses membres. Dirigée par un conseil d’administration dévoué et passionné, l’ACEF soutient l’industrie des fluides de notre pays afin d’assurer non seulement sa pertinence dans un monde en évolution, mais aussi sa croissance et sa prospérité. S’appuyant sur des programmes couronnés de succès tels que les salons de l’emploi, le défi « Énergie des fluides » et les records annuels de participation à son AGA et à son tournoi de golf, l’ACEF est fin prête à faire un nouveau bond en avant. Grâce à une connaissance approfondie du marché, à une attention soutenue aux relations industrielles, au développement d’initiatives en matière d’éducation et de carrière et à la communication par le biais de médias sociaux et de canaux technologiques pertinents, nous apporterons encore plus d’avantages et de satisfaction à nos membres. Les cinq piliers de l’ACEF expriment notre proposition de valeur et, en conjonction avec nos comités d’adhésion et d’événements régionaux, constituent le fondement de l’association. RESSOURCES DU SECTEUR Un éminent homme d’affaires a déclaré un jour : « Toute personne doit une partie de son temps et de ses moyens à l’entreprise ou à l’industrie dans laquelle elle est engagée. Nul n’a le droit moral de refuser son soutien à une organisation qui s’efforce d’améliorer les conditions dans sa sphère d’activité. » S’y retrouver parmi les exigences réglementaires et les normes de l’industrie peut être décourageant. C’est pourquoi la première composante de la mission de l’ACEF est d’aider les entreprises membres à se tenir au courant des exigences et des normes pertinentes, préservant ainsi la force de l’association. La deuxième composante est consacrée à un effort de sensibilisation. Il existe de nombreuses possibilités d’élargir notre champ d’action et d’inviter des experts d’associations sœurs à fournir des conseils supplémentaires sur les industries des utilisateurs finaux. APERÇU DU MARCHÉ La connaissance du marché est souvent citée comme le principal pilier qui favorise l’adhésion des membres. Les données économiques sont importantes dans la prise de décisions stratégiques, telles que la dotation en personnel, les ressources marketing et les gammes de produits émergentes. L’ACEF est la seule source au monde de données économiques sur l’industrie canadienne de l’énergie des fluides, et seuls ses membres y ont accès. Avantages de l’adhésion à l’ACEF get to know CFPA apprenez à connaître l’ACEFWWW.CFPA.CA 7 The pillar of market insight is overseen by an ardent committee of members from the CFPA. Most of CFPA’s Directors are high-level managers and executives at their businesses, which means they’re able to identify what is important to you and the association. The data collected and shared provides relevant industry information – important information to help you make better strategic decisions. Our new relationship with Oxford Economics provides Canada-centric economic forecasts on fluid power markets, and members also have access to their regular economic webinars. COMMUNICATIONS Communications is the pillar of the CFPA, dedicated to both internal and external sharing of information, news, and data. The CFPA has made in-roads with social media in recent years and is now active on LinkedIn, X (formerly called Twitter), and Instagram. The association is also providing more and more bilingual content, which is reflected in Your World in Motion, which is now fully bilingual. The CFPA stays connected to its membership with regular newsletters, regional meetings, and webinars. We were excited to recently launch a new member portal, which provides even more industry resources, and we will be providing more ways for members to network internally to form new industry relationships. CAREERS AND EDUCATION No matter where we roam in Canada, a common thread of complaint exists for all association members; replacing an aging workforce with talented and devoted young professionals. The CFPA is committed to the engagement and growth of students entering science, technology, engineering, and mathematics (STEM) careers. Because the association firmly believes in this mission, it dedicates more resources to its Fluid Power Challenges than any other initiative. L’ACEF s’efforce de fournir des données économiques et de marché pertinentes recueillies auprès des entreprises membres. Elle publie également son rapport trimestriel sur le marché et le sommaire de gestion (mise à jour), qui sont des documents de base fournis aux membres cotisants. Le rapport de l’ACEF sur la rémunération et les avantages sociaux, qui a été considérablement élargi, interroge les membres sur des postes salariés spécifiquement ciblés dans l’industrie canadienne des fluides. Découvrez si vous êtes en avance ou en retard sur la tendance en vous joignant à l’ACEF et en fournissant vos propres données. Le pilier de la connaissance du marché est supervisé par un comité dévoué dont la plupart des membres sont des cadres de haut niveau dans leur entreprise, ce qui signifie qu’ils sont en mesure d’identifier ce qui compte pour vous et pour l’association. Les données collectées et partagées fournissent des informations pertinentes sur l’industrie – des informations importantes pour vous aider à prendre de meilleures décisions stratégiques. Notre nouvelle relation avec Oxford Economics fournit des prévisions économiques centrées sur le Canada pour les marchés de l’énergie des fluides. Les membres ont d’ailleurs également accès à ses webinaires économiques réguliers. COMMUNICATIONS La communication est le pilier de l’ACEF dédié à l’échange interne et externe d’informations, de nouvelles et de données. L’association a effectué une percée dans les médias sociaux au cours des dernières années et est maintenant active sur LinkedIn, X (anc. Twitter) et Instagram. Elle fournit également de plus en plus de contenu bilingue, ce qui se reflète dans Le monde en mouvement, qui est maintenant entièrement bilingue. L’ACEF reste en contact avec ses membres grâce à des bulletins d’information réguliers, à des réunions à l’échelle régionale et à des webinaires. Nous avons été ravis de lancer récemment un nouveau portail qui offre à nos membres encore plus de ressources sur l’industrie. De plus, nous leur procurerons davantage de moyens de créer en interne des réseaux permettant de nouer de nouvelles relations dans le secteur. CARRIÈRES ET ÉDUCATION Peu importe où ils se trouvent au Canada, tous les membres du milieu associatif se plaignent d’un même fait : la nécessité de remplacer une main- d’œuvre vieillissante par de jeunes professionnelles et professionnels talentueux et dévoués. En ce sens, l’ACEF s’est engagée à favoriser l’embauche d’un nombre croissant d’étudiantes et étudiants qui se lancent dans des carrières en sciences, technologie, ingénierie et mathématiques (STIM). Parce que l’association croit fermement en cette mission, elle consacre plus de ressources à son programme de défis « Énergie des fluides » qu’à toute autre initiative. Récemment, l’ACEF a déplacé le défi au Centennial College, ce qui a nettement amélioré le profil de l’événement. Cette initiative permet également aux étudiantes et étudiants de visiter les laboratoires de l’établissement, les encourageant à poursuivre des études postsecondaires dans le domaine de la mécanique des fluides. Le succès croissant du programme de formation de l’ACEF garantit que la filière peut compter sur des candidates et candidats talentueux dans le domaine de l’énergie des fluides, que l’industrie pourra recruter dans les années à venir. En plus des défis, l’association assure la promotion et l’expansion de son Suite à la page 8Continued on page 88 YOUR WORLD IN MOTION | LE MONDE EN MOUVEMENT Recently, CFPA relocated its Fluid Power Challenge to Centennial College, greatly improving the profile of the event. It also allows the students to see Centennial’s labs, encouraging students to pursue post-secondary education in fluid power. The growing success of the CFPA’s education program is ensuring the pipeline is filled with talented fluid power employees for the industry to recruit in the years to come. The association is further supplementing its Challenges with promotion and growth of its scholarship program, providing member companies with prospects direct from college. Career growth is important for both an employee and the company they work for. Relevant skills pertinent to the fluid power industry must be upgraded and kept current to ensure our industry remains competitive. With fewer venues for testing in Canada, the CFPA is proud to partner with Centennial College to create a series of five micro-credential courses designed to meet the needs of industry professionals. These courses all culminate in a CFPA digital badge. We are also now collaborating with Dawson College in Quebec to provide these courses in French. Ensure your team is CFPA certified! MEMBERSHIP Membership growth contributes to industry growth. Growing the association is a top priority. To encourage membership growth, the CFPA provides memorable events in as many formats and locations as possible. The association’s regional events committee provides something for everyone, and the CFPA is proud of its streak of record-attendance events; the Western Meeting, the AGM, and our golf tournament are growing exponentially. MAKE SURE TO MARK YOUR CALENDAR FOR THE 2025 AGM, MAY 21-23, 2025, IN VICTORIA, BRITISH COLUMBIA! programme de bourses d’études, qui offre aux entreprises membres l’occasion d’embaucher des recrues sortant directement de l’université. L’évolution de carrière est importante à la fois pour les membres du personnel et pour leur employeur. Les compétences pertinentes à l’industrie de l’énergie des fluides doivent par conséquent être tenues à jour pour assurer le maintien de la position concurrentielle de notre industrie. Comme il existe peu d’endroits où passer des examens au Canada, l’ACEF est fière de s’associer au Centennial College pour créer une série de cinq cours de microcrédit conçus pour répondre aux besoins des professionnelles et professionnels de l’industrie. Ces cours aboutissent tous à l’obtention d’un badge numérique de l’ACEF. Nous collaborons également avec le Collège Dawson, au Québec, pour offrir ces cours en français. Veillez donc à ce que votre équipe soit certifiée par l’ACEF! ADHÉSION L’augmentation du nombre de membres contribue à la croissance du secteur. L’essor de l’ACEF est une priorité absolue, et c’est pourquoi [...] elle organise des événements mémorables dans le plus grand nombre de formats et de lieux possible. Le comité des événements régionaux de l’association propose des programmes adaptés, et l’ACEF est fière de sa série d’événements à participation record : son Western Meeting, son AGA et son tournoi de golf connaissent une croissance exponentielle. NE MANQUEZ PAS D’INSCRIRE À VOTRE CALENDRIER L’AGA DE 2025, QUI SE TIENDRA DU 21 AU 23 MAI 2025 À VICTORIA, EN COLOMBIE-BRITANNIQUE! Continued from page 7Suite de la page 7WWW.CFPA.CA 9 L e début de l’année 2025 a connu sa part de défis, mais le conseil d’administration de l’Association canadienne d’énergie des fluides (ACEF) a travaillé avec diligence pour améliorer les programmes et renforcer les relations qui aident nos membres à s’y retrouver dans ce contexte en évolution. Alors que notre président a mis l’accent sur les partenariats clés que nous avons mis en place, nos comités se sont également attelés à lancer de nouvelles initiatives pour soutenir l’industrie. VISION DU MARCHÉ Notre comité de vision du marché (Market Insight) a augmenté la fréquence de ses réunions afin de garantir la production de rapports opportuns et ciblés sur les questions les plus urgentes auxquelles nos membres font face. En outre, nous nous engageons activement auprès des associations commerciales verticales canadiennes, notamment dans les secteurs des aliments et des boissons et de l’exploitation minière, afin de mieux comprendre leurs stratégies et de favoriser des partenariats plus solides, centrés sur le Canada. ÉVÉNEMENTS Le comité d’événements travaille d’arrache-pied à la planification d’une assemblée générale annuelle remarquable à Victoria, en Colombie-Britannique. Comme toujours, l’ACEF s’engage à suivre l’évolution du paysage géopolitique et économique. Pour que le contenu reste pertinent, il se peut que certains sujets abordés par les conférenciers principaux changent à l’approche de l’événement. Voici néanmoins un aperçu de notre liste de conférencières et conférenciers : • Stuart Ducoffe – Le déséquilibre entre la vie professionnelle et la vie privée des employés? • Kyklo – Explorer le monde du commerce électronique B2B • CME – Mise à jour géopolitique et économique • John Whitehead – À la recherche d’un lieu de travail plus agréable : Une introduction à SOCIAL STYLE® • Ateliers de l’ACEF • Paul Wells – Politique fédérale et internationale • Kate Arthur – L’ABC de l’IA : redéfinir les compétences qui favorisent l’innovation durable à l’ère de l’intelligence artificielle • Western Forest Products Bien entendu, aucune AGA n’est complète sans des occasions de réseautage de premier plan. L’assemblée de cette année comprend donc les activités suivantes : • Repas en bord de mer • Tours en cyclo-pousse pour les conjointes et conjoints • Observation des baleines (au choix en zodiac ou en bateau couvert) • Golf à Highland Pacific • Un tour de Victoria en vélo électrique Au-delà de l’AGA, nous nous préparons à un été chargé, avec notamment notre événement annuel de l’Ouest et tournoi de golf , soit le tournoi de l’Ontario, le 18 septembre à Glen Eagle, et un événement de réseautage dans l’Est. T he start of 2025 has presented its fair share of challenges, but the Canadian Fluid Power Association (CFPA) Board of Directors has been working diligently to enhance programs and strengthen relationships that help our members navigate this evolving landscape. While our president has highlighted key partnerships we’ve been leveraging, our committees have also been busy launching new initiatives to support the industry. MARKET INSIGHT Our Market Insight Committee has increased the frequency of its meetings to ensure timely and focused reporting on the most pressing issues facing our members. In addition, we are actively engaging with Canadian vertical trade associations – including food and beverage and mining – to better understand their strategies and foster stronger, Canada-centric partnerships. EVENTS The Events Committee has been hard at work planning an outstanding Annual General Meeting in Victoria, B.C. As always, CFPA remains committed to monitoring the shifting geopolitical and economic landscape. To keep content relevant, some keynote topics may evolve as the event nears. Here’s a preview of our speaker lineup: • Stuart Ducoffe – Employee Work-Life Imbalance? • Kyklo – Exploring the B2B E-Commerce World • CME – Geopolitical and Economic Update • John Whitehead – In Search of a Happier Workplace: An Introduction to SOCIAL STYLE® • CFPA Workshops • Paul Wells – Federal and International Politics • Kate Arthur – A[m] I Literate? Redefining Literacy for Responsible Innovation in the Age of Artificial Intelligence • Western Forest Products Of course, no AGM is complete without top-tier networking opportunities. This year’s activities include: • Oceanfront dining • Pedicab tours for spouses • Whale watching (choose from a zodiac or covered vessel) • Golf at Highland Pacific • An e-biking tour of Victoria Beyond the AGM, we’re also gearing up for a busy summer, including our annual Western event and golf tournament , the Ontario tournament on September 18 at Glen Eagle, and an Eastern networking event. get to know CFPA apprenez à connaître l’ACEF CFPA’s Board of Director’s Update de l’ACEF Suite à la page 10Continued on page 10 QUOI DE NEUF? WHAT’S NEW?Next >